2016年7月26日，由公司组织的公司管理制度培训在会议厅顺利开展，这是公司自成立17年以来第7次进行一年一度的团队内训。此次内训涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司建立了自己的内训制度。希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。此次的内训队伍，是企业各部门直接负责人，由公司副总主持，行政主任王侠进行具体培训，统一进行管理班子培训！后由各部门负责人负责培训内容的向下传达和执行，培训的主要内容包括公司制度、奖惩措施、团队建设，做好与各部门的沟通等。
内训培训做为公司培训项目的一种，是企业***有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。所以说，培训是企业送给员工的******礼物。
